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剧情简介
2340电影网在线观看剧情介绍: 4. 总结规律
在分析原因之后，主持人组织大家进入下一个流程—总结规律。主持人在第四张大白纸上写上三个主题： 开始什么、停止什么和继续什么，然后请大家在三种不同颜色的纸条上分别写下对上述不同主题的建议。
开始什么指的是在下一个周期我们必须要做什么，而这个做法在本周期没有实施； 停止什么是指在本周期我们的方向、方法或执行有问题，在下一个周期一定要停止或避免； 继续什么是指有些方向、方法和执行在本周很好，下一个周期一定要保持下去，或者有些方向、方法或执行暂时没有看出有问题，下一个周期再试试。
当建议写完之后，主持人请大家一个接一个地发表自己的观点。发表的人要一边发表一边把纸条贴在大白纸对应的地方。等大家都发表完观点之后，主持人要再次请出团队主管决策下周要开始什么、停止什么、继续什么。
练习
策划并组织实施一场复盘会。
30 天实现绝地重生逆袭增长
一、案例背景
某线下门店连锁服务企业创立于2014 年，在成立之后快速成长并发展成为西北地区细分行业的领军企业，门店数量近40个。但自2018 年开始，数十家竞争对手开始入驻当地，疯狂进行线下开发和线上投放，导致该企业销售业绩直线下滑。在此过程中，员工工作积极性逐渐降低，服务水平逐渐下降，老客户和核心人才开始不断流失，并最终导致了公司业绩连续三个季度全面下滑。如果在未来一个季度内企业业绩不能实现增长，员工士气得不到提升，该企业将面临现金流枯竭、公司破产的局面。
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