主演列表
相关资讯
剧情简介
换洗屋在线观看迅雷剧情介绍: 在华为，如何评价一个人的能力，提拔他，重用他，不能仅仅看员工的学历和素质，更重要的是看员工的绩效成绩和结果。领导可能因为员工的品德或者自己主观上的喜好片面地断定员工的价值，从而给予员工很高的评价或者待遇。绩效和结果是实实在在的数据，以此来评价员工的能力高低是非常客观的。有了结果之后，再来谈自己的高素质、高学历这些软因素，才是加分项。
很多企业在进行员工评价的时候会有这样的误区：员工只做了一次重大的贡献，就单方面地认为员工的能力很高，即使在这之后，员工可能并没有做出其他的突出贡献。在华为，任正非强调，员工的考核是多次的、多环节的，不能以员工一次的关键性行为作为员工的价值评价标准。员工的关键性行为确实是员工在考核过程中的重要因素，但是任何一件关键性行为都不能作为一个人一生的价值评价标准。
企业如果单单以考核为中心，将来会造成很多的问题。华为坚持以责任结果为导向，作为企业的价值评价体系的原则之一。在价值评价体系中，如果出现员工的绩效结果不达标，或者落后者，要实行减薪、降职的处罚。市场是残酷的，任何一个企业都不可能重视无为之人或者部门，来增加企业的成本。
友情链接
